7月11日上午，电燃公司召开2024年上半年经营分析会，全面盘点半年度经营工作，分析形势、共谋对策。公司领导班子成员、各部室主要负责人等相关人员共同参会。电燃公司党总支书记、董事长、总经理张鹏主持会议并讲话。
会上，财务管理部、业务一、二、三部分别对上半年经营情况、工作存在的问题及下一步重点工作安排进行了详细汇报，对公司供应链及配套体制机制完善优化提出思路和建议。各分管领导分别给予工作点评。
张鹏从经营业绩、重点工作推进、资金营运三个方面对公司上半年经营工作进行总结，充分肯定了各部门及子公司工作取得的成效，对大家努力找问题、理思路、提建议的态度表示高度认可，并对下一阶段的工作提出要求：一要通过顶层设计、思维转变、能力提升的转变，支撑公司经营模式转型升级；二要锚定全年目标任务不放松，坚持目标导向、问题导向和结果导向，突出重点，做到“稳中求进、以进促稳”；三要聚焦主业、深耕主业，围绕核心客户、核心业务及核心市场，在激烈的市场环境中创造新的竞争力；四要多措并举实现人才队伍建设及整体能力提升，打造专业人才适配供应链；五要进一步完善风险管控体系，提高风险管控能力；六要坚定信心、鼓足干劲，倒排工作计划，以高度的责任感和进取心抓好各项工作落实，为公司圆满完成年度目标任务提振精神再出发。
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